Tendencias Logísticas 2026: por qué digitalización, automatización y sostenibilidad marcarán el futuro

Publicado por Palos Garza Guadalajara

El 2025 cierra con movimientos importantes en la industria logística global. Expertos proyectan que el próximo año —2026— será clave para consolidar tendencias que ya veníamos viendo: digitalización, automatización y sostenibilidad. Para empresas en México, esto representa una oportunidad real para mejorar competitividad, eficiencia y capacidad de adaptación.

En Palos Garza nuestro compromiso es acompañar a las empresas del país, adaptando procesos, invirtiendo en tecnología y garantizando operaciones más limpias, eficientes y confiables.

1) Digitalización y uso de datos como base operativa

Las empresas líderes ya no operan con hoja de cálculo manual o procesos ad hoc. Ahora, los datos —de inventarios, rutas, tiempos, desempeño— se integran en sistemas que permiten visibilidad real y decisiones basadas en información. Según consultoras, la automatización de procesos y el “touchless forecasting” serán comunes en 2026.

2) Automatización, robots y procesos optimizados

Desde plantas, centros de distribución, hasta transporte final —la automatización sigue expandiéndose. Esto incluye vehículos, gestión automatizada de almacén, coordinación de rutas, predicción de demanda, entre otros. El uso intensivo de tecnología ya no es opcional: será un factor de diferenciación.

3) Sostenibilidad y presión ambiental como motor de cambio

La sostenibilidad dejó de ser una tendencia de márketing para convertirse en una exigencia real. Desde cambio a energías limpias, eficiencia de rutas, reducción de emisiones, hasta cumplimiento ambiental regulatorio. Para 2026, muchas empresas estarán bajo presión para adaptar sus operaciones con criterios ecológicos.

4) Qué significa esto para empresas en México y el Bajío / Occidente

Para empresas que importan, exportan o operan cadenas de suministro desde Jalisco y el Bajío, estas tendencias pueden:

• Reducir tiempos y errores en aduanas, documentación y trámites internos.
• Optimizar almacenamiento, rutas y tiempos de entrega con sistemas automatizados.
• Cumplir estándares ambientales —lo que puede ser diferencial ante clientes globales.
• Aumentar la resiliencia frente a crisis, cambios regulatorios o demanda volátil.

5) Cómo en Palos Garza vemos el 2026

En Palos Garza estamos apostando fuerte por estos cambios. Sabemos que la transformación digital, la automatización operativa y el cumplimiento ambiental serán exigencias crecientes. Nuestro compromiso es acompañar a las empresas del Occidente del país, adaptando procesos, invirtiendo en tecnología y garantizando operaciones más limpias, eficientes y confiables.